31.10.05

Artikel:Zeven tips om contacten te leggen

Je moet je er even voor aanmelden maar dan kan je bij het leuke artikel van Phil Kleingeld!

Een tipje van de sluier (opmerkelijke tip, vond ik):

"Tip 4: Het scheve kledingstuk
Een van de merkwaardigheden van de mensheid is, dat wij een voorkeur hebben voor symmetrie en het valt ons dan ook direct bij de kleding van mensen op als de symmetrie is verstoord. Knoop een blouse of overhemd maar eens verkeerd, draai uw rok iets uit het centrum of draai uw stropdas wat naar links of rechts; het zal altijd opvallen."

Bron: Managersonline.nl

30.10.05

Grote zus

Een paar hoofdpunten uit het boek "The Big Sister's Guide To The World Of Work: The Inside Rules Every Working Girl Must Know."

-Go to the best gym you can afford.
-Take every possible opportunity for training.
-If your industry involves travel opportunities, take them.
-If you are traveling for work, to a trade show for example, ask around to find out who else is going.
-When traveling, skip room service and eat with the highest higher ups who are willing to be seen in public with you.
-Go to every single stupid company function and party.
-Be a do-gooder. Sucessful people volunteer.
-Go to your alumni reunions.
-Go to places where other professionals not in your industry congregate.
-Join industry groups and other professional organizations and participate in them as much as possible.
-Build your base of people through a variety of social events that expose you to new people and interests.

Link naar het boek

NETWERKConferentie "In het teken van succes."

"Op 12 november a.s. vindt de NETWERKConferentie "In het teken van succes" plaats in Amsterdam. De conferentie wordt georganiseerd door de Vereniging van Vrouwen met een Hogere Opleiding (VVAO) en is bedoeld voor hoogopgeleide vrouwen die een betere positie op de arbeidsmarkt ambiëren. Alle hoogopgeleide vrouwen (hbo/wo) zijn welkom. Download hieronder het programma en het aanmeldingsformulier."

Programma en aanmeldingsformulier (PDF)

Gevonden via: SiSonline.nl

26.10.05

Uit: Winning by sharing: "The network is female"

Graag plaats ik hier een stuk uit een PDF die te downloaden is op de site van Winning By Sharing van Léon Benjamin:

I’m a big fan of an independent news site called the Yellow Times. It has a core of journalists and industry experts who write articles of the highest quality on a voluntary basis. Paul Harris, a Canadian freelance consultant, wrote a superb article a couple of years ago called Women have ruined the world that illustrates a point I want to make. He says;
“It has been my experience over a half century, most of that alive, that women tend to be much better people than men: more honest, more loyal, more caring, more thoughtful, more trustworthy, and much less dangerous. But women are to blame for the state of the world because they have utterly failed to take charge of it.” But wait, he goes on to say;
“I am proposing a "new world order" - not that crap that George Bush the Elder was always talking about or even the biblical stuff that believers are always trying to force on others. I mean something real, something substantive; something designed to fix the mess we're in. I am proposing a political movement whose sole purpose is to convince all the nations of the world to change their laws so that only women can hold political office.”

The article ends with;
“Think this is an idiotic notion? Then think on this: If men don't run things, there is no Hitler. There is no Mussolini. There is no Napoleon. There is no Hirohito. There is no Atila. There is no Genghis Khan. There is no Inquisition. There are no Crusades. There is no Robert Mugabe. There is no Ariel Sharon. There is no Stalin. There is no George Bush. Wouldn't that be a safer and happier world?”

I happen to agree with him. For all men in power, the difference between rape and seduction is only a question of salesmanship. In general, my experience of participating in online communities, mostly in the past few years with Ecademy and Ryze, is that despite their male dominance (Ecademy is over 70% male) the posture, attitude and expression of these communities are predominantly female. By this I mean people are genuinely welcoming, offer unsolicited benevolence, guidance and assistance and freely give the most valuable thing that anyone can give; their time. It’s not always peaches and cream and people do fall out – a very small minority have to be banned. Many Ecademy women feel completely comfortable attending events on their own without fear of being hit on, or their proactive approach to networking misinterpreted as a ‘sure thing’. This isn’t normal for other types of male dominated organisations. When anti-social behaviour arises, the community mostly polices itself in zero tolerance fashion.


Je vindt de PDF hier, samen met nog een aantal hoofdstukken uit het boek.

25.10.05

Artikel: The networked nature of community: online and offline

In internetjaren een béétje uit de oude doos (2002) maar volgens mij nog steeds relevant en interessant.

"Communities started changing from groups to networks well before the advent of the Internet. Initially, people believed that industrialization and bureaucratization would dissolve community groups and leave only isolated, alienated individuals. Then scholars discovered that communities continued, but more as sparsely-knit, spatiallydispersed social networks rather than as densely-knit, village-like local groups. A similar debate has developed about the impact of the Internet on community. Some fear that it will isolate people from face-to-face interactions. Others extol the Internet's ability to support far-flung communities of shared interest.

Evidence to address this debate about the impact of the Internet on community is thundering in. Three studies done at the NetLab are concomitant with general findings, both in North America and worldwide, that rather than weakening community, the Internet adds to existing face-to-face and telephone contact. Rather than increasing or destroying community, the Internet can best be seen transforming community such that it becomes integrated into rhythms of daily life, with life online integrated with offline activities."

Lees de rest (PDF)

24.10.05

Ook de Oranjes netwerken

In de Volkskrant van Zaterdag. Nu het laatste koninklijke huwelijk gesloten is, hebben de Oranjes het probleem dat ze niet meer zomaar bij elkaar komen. Op initiatief van Willem-Alexander wordt er nu jaarlijks of zelfs halfjaarlijks toch een netwerk bijeenkomst gehouden om zo de netwerken aan elkaar te koppelen en gebruik te maken van elkaars contacten. Zoals is prinses Nicotientje, sorry, Laurentien, tegenwoordig de second opinion op het gebied van communicatie. En zo kan Mabel natuurlijk met haar positie bij het Open Society Institute van Soros ook veel betekenen in bepaalde kringen. Ook de Oranjes zien de kracht in van het netwerk, zeker nu velen een maatschappelijke carrière hebben.

23.10.05

De missende faktor, wie wil wanneer met wie een gesprek?

Er zijn genoeg mogelijkheden om online je netwerk uit te breiden en/of te onderhouden. E-mail, fora, discussielijsten, Chatboxen, MSN, ICQ, LinkedIn, OpenBC zijn maar een paar van de middelen. Ieder middel heeft zijn voor- en nadelen net als de conventionele middelen zoals telefoon, een briefje schrijven c.q. een massale mailing de deur uit sturen.
Toch mis ik bij al die media een antwoord op een belangrijke vraag: wie, wanneer en waarom een gesprek zou willen?

Als je iemand belt is het telkens de vraag of die persoon op dat moment wel door jou gebeld wil worden en of het onderwerp waar jij over belt, hem wel aanspreekt op dat moment. Hoe aardig of goed bevriend je ook bent, het zijn iedere keer weer cruciale vragen die bij beide personen heel snel door het hoofd schieten. De beller gaat er van uit dat degene die hij/zij gaat bellen vast wel in is voor een bepaald idee of gesprek. Terwijl degene die gebeld wordt, iemand aan de telefoon verwacht die hij ook graag aan de telefoon zal willen hebben en het over iets zal willen hebben wat hem/haar ook intersseert. En of je nou een e-mail of een brief stuurt, een MSN gesprek opstart of rooksignalen begint te sturen, we hebben allemaal een bepaalde verwachting van het initiatief. Of zie ik het te complex?

Ik merk dat ik momenteel niet altijd op het juiste moment met de juiste personen in gesprek ben en die juiste personen moeilijk te vinden zijn. Als ik ze al gevonden heb moet ik veel moeite doen om ze te spreken te krijgen. Aan de andere kant zijn er mensen zijn die mij weer best wel eens zouden willen en moeten spreken om een juiste beslissing in hun leven of functie te kunnen nemen. Kortom, volgens mij missen we iets structureels. Enerzijds bestoken we elkaar met allerlei commercials en media, anderzijds filteren we continu de informatie die op ons af komt en vinden we toch net niet de juiste personen en weten we ook niet hoe we die op het juiste moment te spreken kunnen krijgen.

Hoewel bovengenoemde media er wel in beginnen te voorzien lossen ze naar mijn mening nog steeds niet het volledige probleem op. Zo kun je op sites als OpenBC vertellen wat je doet en waar je interesses liggen, maar je wordt nog steeds door allerlei mensen aangesproken op momenten dat het je helemaal niet uitkomt en over onderwerpen waar je niet voor in bent. Met Skype en MSN kan je laten zien dat je online bent, maar ook dat je bezet bent. Je kan alleen helaas niet laten zien voor wie je wél of niet beschikbaar bent en voor welke onderwerpen je wél of niet gestoord kan worden.

Toen ik Annedien Hoen een mailtje stuurde over de wijze waarop we dit zouden kunnen oplossen en begon over de kreet "Honking!" kreeg ik binnen 5 minuten een reply terug! "Wow Perry, dit idee rocked!". Nou ken ik Annedien ondertussen een beetje van higherlevel.nl, maar besefte dat als Annedien dit begint te roepen het in ieder geval geen slecht idee is:-)

We gaan dus een concept lanceren dat bovenstaande enigszins gaat oplossen en het krijgt de naam "Honking!". Het wordt een systeem waarmee je in gesprek kunt komen met mensen met wie je op een bepaald tijdstip een gesprek wilt over een bepaald onderwerp.

Dat gesprek kan dan per e-mail, Skype of gewoon de telefoon zijn, maar het zal veel tijd en inspanning gaan besparen. Zou het geen verademing zijn als je telefoon gaat rinkelen op het moment dat jij dat wilt en iemand aan de lijn krijgt die je op dat moment ook heel graag over een bepaald onderwerp wilt spreken?

De techniek is inmiddels helemaal uitgewerkt. Voordat we dat systeem in de lucht kunnen brengen is er nog wel wat te doen. "Honking!" vraagt om een gefaseerde implementatie. We beginnen dan ook eerst met een paar online workshops. Iedere vrijdag van 16:00 tot 18:00 in een video conferentie achtige omgeving.
Om deze conferentieruimte te kunnen gebruiken moet er wel een programma geïnstalleerd worden. Dit is te vinden op http://www.honking.net/downloads/HonkConference.exe. Als je dit programma downloadt, installeert en opstart, verschijnt er een inlogscherm. Voer je naam in en klik op OK. Je komt dan in een zogenaamd online netwerkevenement genaamd "de weg naar Honking". Hier willen we klankborden over het concept.

Dus wil je meedenken, je bent welkom iedere vrijdag van 16:00 tot 18:00 in de honk room: http://www.honking.net/downloads/HonkConference.exe

22.10.05

Highly Horrible Networkers - Building Front Porches, PR Canada

Laatst sprak ik Annedien en ging het natuurlijk ook over de do's en don't's van netwerken. Het verbaasde ons dat ondanks de hoeveelheid aan tips die gratis op het internet voor handen zijn, vaak aangereikt door de superconnectors van deze aardbol, er nog steeds mensen bestaan die zelf proberen het wiel uit te vinden (tot ergenis van anderen die wel proberen netjes te netwerken).
Toen ik me bedacht had dat ik het misschien om moest keren (het hebben over 'hebbelijkheden' ipv 'onhebbelijkheden', we benne en blijvuh een positief persoon nietwaar?) en er hier er een artikeltje aan wijden, bleek dat Scott Ginsberg (je weet wel die man die constant met een naamplaatje rondloopt) me voor is geweest.
Ik had het niet beter kunnen verwoorden!

Hierbij dus de Hebbelijkheden van Netwerkers:

Hebbelijkheid # 1: Attitude
Huiveringwekkende Netwerkers willen enkel verkopen, zijn enkel in business ge�nteresseerd en zijn vooral egocentrisch

Hebbelijkheid # 2: Netwerk enkel wanneer je het nodig hebt
Huiveringwekkende Netwerkers gaan alleen netwerken als ze nieuwe klanten nodig hebben, iets nieuws te verkopen hebben of omdat het moet van hun baas.

Hebbelijkheid # 3: Compulsief kaartjes uitdelen
Huiveringwekkende Netwerkers gaan als volgt te werk: “Hier is mijn kaartje, bel me als je een designer nodig hebt! Tot ziens.”

Hebbelijkheid # 4: Onprofessionele Informatie
Huiveringwekkende Netwerkers hebben kaartjes met onprofessionele informatie: bv een ikverkoopautos@hotmail.com emailadres.

Hebbelijkheid # 5: Verkeerd gezelschap
Huiveringwekkende Netwerkers zoeken het verkeerde gezelschap: ze gaan niet allen naar netwerkgelegenheden samen met hun vrienden of collega's maar praten en zitten ook nog de hele tijd enkel met hun samen!

Hebbelijkheid # 6: Geen Koetjes en Kalfjes
Huiveringwekkende Netwerkers vergeten de koetjes en kalfjes en willen onmiddelijk hun producten verkopen.

Hebbelijkheid # 7: Beperk je tot officiele Networking Events

Huiveringwekkende Netwerkers begrijpen niet dat je ook in een lift, op de bus, in de supermarkt of in het park kan netwerken.

Bron: Highly Horrible Networkers by Scott Ginsberg

21.10.05

Boekentip! -> "Netwerken"

Enige tijd geleden kreeg ik het volgende boekeje kado van iemand; "Netwerken" door Wayne Baker.

Ik ben er bijzonder gecharmeerd van geraakt!

Samenvatting

Wie u kent, is zeker zo belangrijk als wat u weet en kunt. Mensen die de juiste netwerken opbouwen krijgen hulp als ze die nodig hebben: ondernemers vinden startkapitaal, werkzoekende vinden banen, verkopers vinden nieuwe klanten, en managers breiden hun invloed uit en bereiken betere resultaten. Het individualisme heeft afgedaan, succes is niet langer een individuele onderneming.

'Sociaal kapitaal' (de hulpmiddelen waarover wij kunnen beschikken via persoonlijke en zakelijke netwerken) verhoogt de kwaliteit van het leven en de kans op succes, en biedt bedrijven concurrentievoordeel. En dat geldt zeker in het informatie- en communicatietijdperk, waarin we meer dan ooit leven en werken in netwerken. Het opbouwen en gebruiken van sociaal kapitaal is tegenwoordig een essentiële vaardigheid. 'Netwerken' is een praktische handleiding om stap voor stap sociaal kapitaal te beoordelen, op te bouwen en te gebruiken. Het berust op gedegen onderzoek, maar het is over het geheel praktisch en pragmatisch.


Wayne Bakker bespreekt meer dan twintig methoden om uw netwerken effectiever te maken. Hij toont hoe u sociaal kapitaal ethisch verantwoord dient te gebruiken en hoe u een beroep kunt doen op de kracht van wederkerigheid door uw sociaal kapitaal in te zetten ten dienste van anderen. Tot slot richt het boek zich op het niveau van de organisatie, met speciale aandacht voor de tien technieken die ondernemers, managers en bestuurders kunnen gebruiken bij het opbouwen van sociaal kapitaal als een organisatorische competentie.

Inhoudsopgave

1. Wat is sociaal kapitaal, en waarom zou u uzelf erom moeten bekommeren?
- Een nieuwe kijk op succes: de mythe van het individualisme
- Het belang van sociaal kapitaal in het bedrijfsleven
- Het bedrijfsleven voorbij: sociaal kapitaal en de kwaliteit van het leven
- De ethiek van het gebruik van sociaal kapitaal
- Overgaan op het netwerkmodel

2. De beoordeling van het sociaal kapitaal
- De noodzaak om sociaal kapitaal te beoordelen
- Beter leren observeren
- Sociometrische methoden gebruiken bij het observeren van netwerken
- Sociometrisch onderzoek
- Uw netwerken tekenen
- Wat voor soort sociaal kapitaal heeft u?
- Toeval of strategie?

3. Het opbouwen van ondernemersnetwerken
- Waarvoor sociaal kapitaal?
- Het kleine wereldprincipe
- Uw wereld klein maken: het opbouwen van ondernemersnetwerken
- De wil om te veranderen

4. Gebruik maken van uw sociaal kapitaal
- De kracht van wederkerigheid
- Investeren in uw sociaal kapitaal
- Het netwerken van integrale kwaliteitszorg
- Verzoeken en in ontvangst nemen

5. Het opbouwen van sociaal kapitaal als competentie binnen een organisatie
- De paradox van empowerment
- Sociale architectuur en de voorwaarden voor interactie
- Het managen van de voorwarden voor interactie
- Conclusie: het creëren van de netwerkorganisatie

Veel leesplezier!

Edgar

briskmagazine.nl: Online netwerken

Een artikel over online netwerken op de website van het nieuwe management magazine 'Brisk'.
Hierin niet uitsluitend jubel over de online platforms zoals OpenBC en LinkedIn.

briskmagazine.nl: Online netwerken

20.10.05

Karen Stephenson

Karen Stephenson heeft een wetenschappelijke benadering over hoe netwerken van vertrouwen in organisaties werken, en hoe ze te cultiveren zijn om de organisatie te verbeteren en te laten groeien.

Op haar website staat in het Artikel "A Quantum Theory of Trust" (door Art Kleiner) duidelijk verwoord hoe dat werkt.

[edit]
Toevoeging door Annedien:
Ook in het Nederlands vertaald en te downloaden via de site van Martijn Aslander.
[/edit]

Netwerktip voor (jonge) creatieven!


Wegens succes op herhaling: overwerken voor het goede doel!
Op 4 november gaan jonge creatieven in Groningen en Rotterdam op vrijdagmiddag, vanaf 18.00 uur, 8 uur (!) lang overwerken voor het goede doel.
Gratis en voor niets, tot diep in de nacht. In plaats van met een collectebus de straat op te gaan, besteedt Nieuwe Garde deze avond haar energie aan het bedenken en maken van een guerrillacampagne, een radiospot, een tv-commercial, een filmpje, een advertentie of een complete huisstijl.

Een mooier moment om talent te scouten, gelijkgestemden te ontmoeten, goed te doen of inspiratie op te doen is er niet!

Plaatsen waar je de Nieuwe Gardisten kunt ontmoeten zijn: Digital Port te Rotterdam en Mediacentrale te Groningen.

Voor meer info kun je hier kijken

17.10.05

Queste (open) Netwerkdag - 13 november 2005

"Een dag waarop je in ontspannen en inspirerende sfeer geestgenoten ontmoet die ook streven naar leven en werken vanuit authenticiteit. Mensen die wezenlijk zich Zelf willen zijn vanuit verbondenheid met het geheel.

Naast leden van Queste Netwerk is iedereen welkom die zich aangesproken voelt tot Queste Netwerk en Stichting Platform voor Authenticiteit.Ook als je overweegt lid te worden van Queste Netwerk is dit een mooie gelegenheid "eens kennis te komen maken".

Authenticiteit, verdieping en verbinding zijn de kernwoorden op deze netwerkdag. En zoals altijd zullen intuïtie, creativiteit en persoonlijke interactie daarin een wezenlijke rol spelen."


Naar de agenda...


Naar de site...

--
Een tip van Martien van Steenbergen.

Startblog.nl » Netwerken.. wat werkt en wat net(niet)werkt

Startblog.nl » Netwerken.. wat werkt en wat net(niet)werkt

Bron: startblog

16.10.05

Wow, een feest voor je ogen!

"Complex Networks are everywhere. It is a structural and organizational principle that reaches almost every field we can think of, from genes to power systems, from food webs to market shares."


Bekijk de visualisaties...

Bron: Visualcomplexity.com

15.10.05

The 10 Faces of Innovation

Veel mensen netwerken erop los om klussen te scoren of om hun idee ten uitvoer te kunnen brengen. In hun The 10 Faces of Innovation leggen Tom Kelley en Jonathan Littman uit wat er voor nodig is om te innoveren, welke persoonlijkheden er zijn en vooral ook welke je nodig hebt het voor elkaar te boksen!

Enjoy!

Bron: Fastcompany.com

13.10.05

Lezingen over de kunst van het verbinden!

Eens in de twee maanden geef ik in Drenthe een lezing over de kunst van het verbinden. Mijn stelling is, dat om zaken op deze planeet in beweging te krijgen, je aan mensen alleen niet genoeg hebt, en dat informatie de verbindende schakel is tussen mensen en ideeen. Deze zaken verbind ik dagelijks aan elkaar, en met succes!

Ik ben geen trainer of coach, maar vindt het wel leuk om mensen kennis te laten nemen van hetgeen ik tot nu toe geleerd en ontdekt heb.

Tijdens mijn lezingen komen in ieder geval de waarde, bezit- en toegangsparadigma's aan bod, en voer ik de luisteraar in in de geheimen van meeting, thinking en reading out of the box!

Mijn lezingen zijn donatie-based, d.w.z. ik vraag er geen geld voor, maar vindt het niet erg (integendeel ;) ) om achteraf beloond te worden voor de eventueel gecreeerde waarde.

Mocht je mijn verhaal buiten Drenthe willen horen, regel dan een zaaltje en wat nieuwsgierige mensen ;)

Meer informatie over mij en mijn lezingen op www.martijnaslander.nl


http://www.brabant.mkb.nl/Nieuws/287.3789

http://www.starterspas.nl/bs.php/nieuwsartikel?nieuws-volledig%5BID%5D=155

http://www.brabantsdagblad.nl/regioportal/OBD/1,1478,10022-Voorpagina-__2785583,00.html

Gereedschap

Eens geen artikel of stelling, maar een vraag aan de lezers:
Welk gereedschap gebruiken jullie bij het netwerken?
Pen en papier, visitekaartjes, een gimmick, een CRM systeem, een Rolodex, een Blackberry, alléén maar een telefoon, Skype, kop koffie, een planning, intuïtie, contactmap...
Ben érg benieuwd!

10.10.05

JS Online: Networking success means preparation first

JS Online: Networking success means preparation first

Beetje gericht op afstudeerders, maar wel een aardig verhaaltje met wat ijsbrekers.

8.10.05

It's a small world

Het principe van 'six degrees of seperation' is bij de meeste mensen wel bekend. Het idee is dat alle personen op aarde in zes stappen te bereiken zijn. Je kent iemand die zit op voetbal, die voetbalt met iemand van de ambassade, die iemand kent op het ministerie, die de Minister kent, die de beroemde schrijver tot persoonlijk vriend mag rekenen, wiens vrouw in een club zit die....It's a small word dus.

Mijn ervaring is echter dat de wereld nog kleiner is dan dit, zeker wanneer je actief bezig bent je netwerk te vergroten. Want het gebeurt met regelmatig dat ik mensen tegenkomen die via-via ook mensen kennen die ik ook weer ken. Gemeenschappelijke kennissen, mensen die in dezelfde buurt of om de hoek hebben gewoond, of mensen die toen ook op dat seminar aanwezig waren.

Er is vast met wiskundige of sociale theorieen uit te leggen waarom dit niet opzienbarend is, maar het blijft me overrompelen: deze wereld is gewoon verdomd klein. Maar misschien moet ik een social leven opbouwen in plaats van een netwerk :)

Bezint eer ge iemand een kutwijf vindt

Via een gezamelijke kennis kwam ik in contact met L.
L. heeft veel ervaring met schrijven voor kinderen. Aangezien ik zelf illustraties maak voor kinderen en het over de e-mail goed klikte, genoeg aanleiding voor een kennismaking.
We hadden op de trap van het theater van Drachten afgesproken. Ik was wat vroeg, dus ik stond op een parkeerplaats vlakbij te wachten. Het was warm weer, ik had een deur open gegooid, benen naar buiten en aangezien ik nog een kwartier moest wachten zag ik een mooie gelegenheid de radiozenders te programmeren.
Er komt een vrouw aan gereden en hoewel er nog minimaal 20 parkeerplekken vrij waren, wilde ze uitgerekend naast mij parkeren, waardoor ik dus mijn benen moest intrekken en de deur sluiten.
Ik probeer natuurlijk altijd vriendelijk en vredelievend te zijn, maar het probleem is dat alles wat ik denk als een soort denkwolk, in dit geval een donderwolk boven mijn hoofd verschijnt.
Ik had bij wijze van spreken net zo goed mijn middelvinger op kunnen steken, want mijn gezicht sprak boekdelen.
Niet veel later klopt diezelfde vrouw op het raam: 'ben jij Betje?'.

Gelukkig was ze zo recht voor z'n raap dat ze even later zei: 'je vond me een kutwijf toen ik aan kwam rijden he?'
En zo werd het toch nog gezellig.

6.10.05

Een positieve indruk

Op http://www.managementsupport.nl/ kwam ik artikel over netwerken tegen met de titel “Netwerken kan overal en altijd.

Een hoop open deuren. Maar 1 zinsnede viel mij op:

Wie zitten er in je netwerk?
In principe is iedereen die je kent of gekend hebt én die een positieve indruk van jou heeft, je netwerk.

De toevoeging dat het gaat om mensen die een positieve indruk van je hebben is nu precies waar het om gaat! Dat wordt helaas vaak vergeten.
Het lijkt me in ieder geval een mooie definitie van netwerken. Het gaat er dus niet om zoveel mogelijk mensen te kennen. Nee, ze moeten ook nog een positieve indruk van je hebben!

Lees verder...
Bron: Managementsupport.nl

4.10.05

Wég met die verkoop-misvattingen en netwerkmeetings...

Nauw aansluitend bij de hier besproken vraagstukken en thema's las ik met belangstelling dit artikel, dat pleit voor géén netwerkmeetings, géén website, géén "leuren en sleuren".

‘Natuurlijk Verkopen’ is een verkoopmethode die gebaseerd is op het principe: eerst dienen, dan verdienen. Vanuit je eigenheid en je vakgebied geef je activiteiten die potentiële klanten nodig hebben en die jij leuk vindt om te doen. Dan hoef je geen klanten meer te gaan halen, maar komen zij naar jou.
Klinkt als een utopie, zou je zeggen. Toch kan het voor iedere zelfstandige professional en ondernemer een realiteit worden. Patrick Roozemond geeft in dit artikel een korte uiteenzetting met een aantal aanwijzingen om meer klanten te
krijgen door dat te doen dat je graag wilt doen."

Lees verder...
Bron: Startvanuitjehart.nl

artikel op Inc.com: Making Business Personal

Amerikaanse superconnector en netwerkguru Keith Ferrazzi:
"A more personal connection with your contacts will often lead to smoother transactions, more business."
Lees verder...

Bron: Inc.com

Ik weet niet hoe jullie dat aanpakken, maar met een groot aantal mensen in mijn netwerk heb ik in de loop van de tijd een vriendschap ontwikkeld-- niet eens zozeer bewust, dat is eigenlijk vanzelf gegaan. Niet in de laatste plaats omdat ik "small talk" zo'n zinloze bezigheid vind dat er al snel wezenlijke onderwerpen besproken worden... en als je dat regelmatig doet ontvouwt zich (bijna) vanzelf een relatie die verder gaat dan 'zaken'.
Hoe gaan jullie hiermee om?

3.10.05

The Karma Foundation

Toen oprichters James Pratt en Eric Stotz elkaar ontmoetten, vonden ze snel gemeenschappelijke grond in hun idealen en achtergronden.
Ze deelden ook sterke netwerken van sterk verbonden 'pay it forward' vrienden en zakencontacten.
Ze hebben de Karma foundation opgericht om positieve sociale verandering te stimuleren en wederkerigheid te faciliteren.
Lees op hun site meer hierover.

The Karma foundation is in mijn ogen een voorbeeld van het kanaliseren van postieve wederkerigheid!

http://www.thekarmafoundation.com/

1.10.05

Waarom vrouwen niet kunnen netwerken

"Ambitieuze vrouwen' hebben tal van clubs met als doel elkaar omhoog te helpen, maar als de maatschappij roept, deinzen ze terug. Macht is voor vrouwen minder aantrekkelijk dan voor mannen. En: vrouwen voelen zich te goed voor de politiek. Dat is zo'n slangenkuil."
Verder lezen...


Bron: Elsevier.nl