1.10.08

Congres 'The Network Economy'

Van de site:

Net(anders)werken voor professionals.

Nederland is kennisland. Nederland is ook een netwerkeconomie.
Welke kansen bieden andere vormen van samenwerken? Hoe worden netwerken van professionals beter benut? Hoe moet u reageren op het fenomeen communities en nieuwe, open source software, Web 2.0?
Ontmoet dé experts op het gebied van nieuwe trends, technieken & methoden voor de netwerkeconomie in Nederland.
De dag The Network Economy levert u nieuwe inzichten, antwoorden, tools, tips én contacten!

Een initiatief van BuzzyChain.
Programma: Mix van presentaties, workshops en meetings.
Participatie van Hogeschool Rotterdam, IBM, Microsoft, ING Bank, Berenschot, SKVR, City marketing Rotterdam, NetQuotez, VMC (Vrouwen in Marketing en Communicatie), FNV, British American Tobacco, Reed Business, Unilever, Ministerie van Financiën, Typisch Dennis, Martijn Aslander.

Entree: € 295,- (excl. BTW)
Woensdag 15 oktober 2008 in Rotterdam De Doelen van 09.00 tot 18.00 uur.

Klik hier voor het programma


http://www.networkeconomy.buzzychain.nl/

Opvallende visual, trouwens ;-)
Als je voornemens bent om te gaan en hierover gaat Twitteren, laat het dan even weten in de comments. Ik ben erg benieuwd!

Labels: ,

1.5.08

Netwerk trainingen

Is netwerken te leren? Dat is een belangrijke vraag als je trainingen geeft over netwerken, zoals ik doe. Mijn antwoord hierop is dus ja, hoewel...

Ik denk dat je vooral zaken kan aanscherpen. Als je er geen gevoel bij hebt, als je geen interesse hebt, kan je iets niet leren. Eenvoudigweg omdat het aan passie ontbreekt. En echte top netwerkers, zoals de bloggers hier, zijn geboren, niet gemaakt. Die hebben waarschijnlijk nooit een training gevolgd, eenvoudigweg omdat het in 'de genen' zit. Maar voor al die mensen die daar iets minder mee gezegend zijn kan een training zeer nuttig zijn. Tips en trucs, do's en don'ts en vooral: online en offline.

Zelf ben ik momenteel betrokken bij een tweetal nieuwe trainingen op het gebied van netwerken. De eerste gaat over mijn echte specialiteit: recruitment in sociale netwerken. Hier ligt de nadruk vooral op de online kant van het verhaal, maar altijd met een offline kant.

Hoe gaat dat in zijn werk? Bij recruitment kijk je naar twee doelgroepen in mijn optiek. Je relaties en je collega's. Je collega's staan daar vaak bij voorop. De meeste bedrijven hebben al een aanbrengfee (maar hier gaan we in de training wel over brainstormen, kan deze beter (lees: niet meer geld, leukere incentive), op welke momenten geef je iets, etc). Maar ook moet er een discussie komen over voor wie er allemaal incentives zijn. Enkel voor personeel, ook voor oud personeel of zelfs voor iedereen?

Vervolgens kijk je naar de inzet van nieuwe media, het opzetten van een eigen sociaal netwerkje in Ning, maar vooral het zoeken en identificeren van kandidaten. En dan natuurlijk (misschien wel het belangrijkste) het benaderen van deze mensen. Online, online, online, met stukjes menselijk gedrag erbij gevoegd.

Maar er zijn ook andere trainingen, waarbij de nadruk veel meer ligt op de offline wereld en hoe je dit online kan versterken. De training meer rendement uit netwerken gaat hier op in. In tegenstelling tot recruiters zijn sales mensen wel veel meer geneigd om fysiek te netwerken. Recruiters kom je zelden tegen op een netwerk borrel en degene die je tegenkomt zijn meestal de sales mensen van werving- en selectiebureaus. Verkopers daarentegen zijn juist heel actief op deze events, maar zoals ik hier al ooit eerder, net als Rikkert, schreef: soms wel op hele vervelende en saaien manieren.

Dus hoe netwerk je nu? Hoe leg je contacten? Gewoon 'droog oefenen' kan daar voor velen als eye openers zijn. Maar dan: hoe zet je dit online voort? Hoe maak je een profiel, connect je in linkedin, ga je hier verder mee om? En hoe zet je dat dan weer uit naar offline?

Wederom komen hier incentives in het spel. Echter, een incentive hoeft natuurlijk geen geld te zijn. Geld is goedkoop. Met een aantal echte netwerkers hier heb ik al jaren een band waarbij we leads, relaties, etc doorspelen zonder dat ooit geld van handen wisselt. Waarom? Omdat we elkaar vertrouwen. Hoe is dat begonnen? Waarschijnlijk doordat één van beide ooit eerst iets gedaan heeft voordat iemand ooit iets aan de ander gevraagd heeft. Begin met geven en bouw de relatie op.

Wat ik met dit stuk wil aangeven is dat echte netwerkers, een zeldzaam volkje denk ik, zich op alle gebieden kunnen begeven van het netwerken. Maar als netwerken iets is dat bij uw vak hoort (en bij welk vak hoort het nu niet), dan is het goed te kijken naar het type persoon dat u bent (introvert, extravert) en daar een geschikte training bij te kiezen. Want ook introverte mensen kunnen netwerken (er zijn voldoende recruiters die introvert zijn), maar dan veel meer de nadruk op online, veilig achter de PC. Maar daarmee niet minder, slechter of inefficiënter. Gewoon anders.

23.4.08

debuut..

zo, mijn debuut alhier om over netwerken wat meer te bloggen.
dat doe ik op mijn eigen blog natuurlijk ook al, (http://www.netevenanders.eu/ ) en hier dus nu ook.

graag wil ik het volgende boek onder jullie aandacht brengen:
Afgedwongen Toeval van Fred Krautwurst en de
waaier over netwerken: netwerken : tips & Tools allebei van uitgeverij van Thema.

In die laatste staat bv dat de eerste schil van contacten van een persoon bv 50 man is. dan is de schil daaromheen al 2.500 man en zo gaat dat ineens heel erg snel, naar 125.000 en al 6.250.000 mensen in de 4 de schil om je heen. Had je dat ooit gedacht?

Waarmee maar weer eens in cijfers is aangetoond hoe groot het netwerk om je heen is of kan zijn (stel dat jou eerste schil 100 man is..), dus ...als je een vraag hebt, zet hem uit om je heen, en wie weet waar je antwoord of opening vandaan kan komen, dat kan wel eens uit een geheel onverwachte hoek komen.... reacties welkom..

Niet helemaal nieuw waarschijnlijk, maar misschien toch met een net even anders accentje..

Tot zover, volgende keer meer...

Ingeborg van Meggelen

Labels: , , , , ,

9.4.08

Het zwarte boekje voor netwerkers

Op mijn salesblog heb ik zojuist 'Het zwarte boekje voor netwerkers' besproken. Een aanrader voor wie netwerkt vanuit de gedachte dat het om geven draait.

Om dubbele posts te voorkomen hier de link naar mijn bericht.

13.3.08

Het Laatste Netwerkuitje

Meesterlijk filmpje.
Het is naar ik aanneem bedoeld als een viral campaign om mensen naar het online netwerk voor ondernemers van de ABN Amro (Flametree) te krijgen. Daar kun je je weliswaar alvast voor aanmelden, maar er is nog niks te zien...ben benieuwd!

24.1.08

Wanneer ben je dood ?

Vandaag las ik in de email dat een vrouw die ik vorig jaar een aantal malen telefonisch gecoacht heb is overleden. Het lichaam is vrijgegeven, er is geen misdrijf in het spel. Haar hond aangelijnd. Zij ergens in een sloot.

Ik belde met Toine, een van mijn drie life coaches, en vroeg hoe zij omgaat met iemand die andere keuzes maakt dan de keuzes die de coach ziet. Ze zei : ik heb respect voor de keuze van de ander. Meer kan ik er eigenlijk niet over zeggen.

Ik zei dat ik met mijn mind dit kon snappen. En toch was er iets anders, iets waar ik nog niet bij kon. Toine stelde voor: voel wat het met je doet. En ineens was er dit - een deel van mijn aandacht was met haar mee gegaan. Toine zei : maak een buiging voor haar lot, en roep je aandacht terug bij jezelf; het is je tijd nog niet.

Al sinds geruime tijd definieer ik mezelf als : ik ben mijn aandacht, ik ben waar mijn aandacht is. En nu begreep ik ineens hoe mijn verhouding met de doden is.

Wanneer ben je dood ? En wat betekent het om in leven te zijn?

Deze blog heet "netwerken". Voor mij is netwerken, dat ik mij laat raken door de ander. Sterker nog, ik laat mij beïnvloeden, ik stel mij open voor een uitwisseling van aandacht. Een stukje van mij, van mijn aandacht, gaat naar de ander. En een stukje van de ander nestelt zich in mij. De een noemt het vertrouwen, de ander noemt het liefde, ik noem het aandacht.

Mijn drijfveer in het netwerken is daarin gelegen, dat ik het contact met de ander voel. Ik voel enerzijds dat ik onderdeel ben van een geheel, een veld van aandacht. Anderzijds ben ik uniek, en kan daardoor contact maken met iets, met iemand, die ook uniek is, die los staat van mij. Contact vooronderstelt drie elementen : twee pijlers, en een brug die beide pijlers verbindt.

Irene, ik heb diepe bewondering voor jouw aandacht in mij.
Mijn aandacht vraag ik niet terug; ik schenk het je, met al mijn liefde voor het leven.

Liefs Ronald

19.11.07

Krantenbericht over Hyves

Een bericht (scan) over het gebruik van (informele) netwerksite Hyves. Ze hebben al bijna 5 miljoen gebruikers!

Labels:

3.11.07

Interview Sanne Roemen op Radio2

"Het zou wel handig zijn als die mensen in Nijmegen uit hun kelder vandaan komen!"

Sanne Roemen
werd door het NCRV programma Cappucino geïnterviewd over hoe de Nijmeegse ambtenaren zouden moeten netwerken. Ze refereert hierin aan de Naamlooz borrel die regelmatig gehouden wordt in het hele land.

Beluister het hier.

Labels: ,

30.10.07

Netwerker van het jaar? Zijn ze nu helemaal gek geworden?

Afgelopen paar maanden ben ik herhaaldelijk geconfronteerd met de verkiezing van de Netwerker van het jaar. Bij voetballer van het jaar kan ik me nog iets voorstellen(die word gekozen door anderen) , maar netwerker van het jaar?

Gauw maar eens kijken dus op die site, Netwerker van het jaar Ik zie wat bekenden, ook in de jury, een paar usual suspects, mooi!

Netwerker van het jaar is kennelijk bedoeld om het fenomeen netwerken wat meer onder de aandacht te brengen. Een prima zaak, daar help ik graag aan mee, ik geef niet voor niets veel lezingen over die materie. En voel de energie en opluchting in de zaal als ik laat zien dat netwerken, leuk, makkelijk en nóódzakelijk is. In deze tijden van grote verandering, is het netwerk-model te verkiezen boven het hïerarchisch model. Lees het boek "The starfish and the spider" er nog maar eens op na.

Ik meld me wat onbezonnen aan, ben graag ambassadeur van het netwerken, en heb in gedachten al klaar wat mijn speech zal zijn als ik ga winnen. Ik zou willen vertellen over een betere wereld, en over de kracht van sámen. Over collectieve intelligentie, en vooral wat er gebeurt als je een beroep doet op het sociaal kapitaal en informatiekapitaal van je netwerk. Way beyond monetair kapitaal (geld) dat kunstmatig schaars is. Veel leuker, makkelijker en mooier. (overigens verschijnt er over deze verschillende vormen van kapitaal in relatie tot netwerken een artikel in NRC Next met Sanne Roemen en ondergetekende over dit onderwerp over enige weken).

Ik meld me dus aan. Er wordt een cv gevraagd. Hmm wat moet daar nu op, heb al jaren geen cv,
doe domweg te veel dingen en wil niet kiezen. Ik besluit ondeugend te zijn en tik op de plek waar cv's horen domweg google in. Met iets van 40.000 hits zal er vast wel iets tussenstaan waar die lui iets mee kunnen, en zo niet, pech gehad.

En dan komt het, ik krijg een mail van de organisatie dat ik in de finale zit, of ik een filmpje met ze wil opnemen. Oh? Dat is wonderlijk, Google is genoeg om in de finale te komen? Ik verdiep me wat verder en ontdek een paar zaken waar ik helemaal niet blij van wordt. Om uiteindelijk te winnen , vraagt de organisatie een paar zaken van de finalisten die LIJNRECHT staan op alles waar ik voor sta.

Mijn bezwaar:

  • Om te kunnen winnen, moet je veel mensen werven, en een beroep doen op je netwerk. Het punt is alleen dat voor twee van de drie doelen die je kunt kiezen (waaronder de Flying Doctors) je geld moet inzamelen. Een beroep doen op monetair kapitaal van je netwerk, terwijl de kracht van je netwerk ligt in sociaal kapitaal. Als alle mensen in mijn netwerk de Flying Doctors gaan helpen met hun talent, kennis en contacten, dan is dat vele, vele malen meer waard dan geld. Door om geld te vragen, ontneem ik de mensen uit mijn netwerk de kans om hun talent te laten zien en te onplooien. En dat is nu juist het mooie aan netwerken.
  • Je kunt ook winnen door je netwerk in de zee te laten springen voor het WNF om aandacht te vestigen op klimaatproblematiek. Nou, mijn netwerk heeft het WNF heel wat meer te bieden dan zwemvolk. Ik ken een hoop briljante, betrokken denkers die een hoop weten over bijvoorbeeld communicatie en educatie, maar om netwerker van het jaar te worden telt dat niet. Kwantiteit boven kwaliteit. Jammer!

Na het lezen van deze voorwaarden heb ik de organisatie gelijk gebeld om me af te melden. Tot mijn verbazing werd er geen enkele vraag gesteld, en was er geen ruimte voor een dialoog. Hetgeen mij toch het gevoel gaf dat de organisie niet zo betrokken is bij de wereld (en die van het netwerken) als de meeste mensen die hier op dit blog hun kennis en inzichten over die materie delen.

Al een paar keer heb ik finalisten gesproken die meedoen. De motieven van hen zijn voornamelijk aandacht voor hun positie als netwerker, en aandacht voor netwerken als fenomeen. Ik denk dat ze eerder die aandacht krijgen als ze er, net als ik, niet meer aan meedoen, en aan de mensen die ze hebben bestookt met verzoeken om vooral op hún te stemmen een tweede mail sturen met de motivatie waarom het spreekwoord "Beter ten halve gekeerd, dan ten hele gedwaald" uitstekende manier is om te laten zien dat je per ongeluk de verkeerde afslag hebt genomen.

19.10.07

De winnende formule van de aandacht

De winnende formule van de aandacht gaat als volgt :

Twee mensen leggen allebei 1 eenheid aandacht in, vervolgens maken drie mensen 20% rendement.

Hoe werkt het?

a) De inleg van de twee eenheden aandacht dient complementair te zijn, dwz elkaar versterkend.
b) Vervolgens treedt de non-zero sum game formule van de aandacht in werking: 1+1=3
c) Nu halen beide deelnemers 1,2 eenheden uit het resultaat - dit proces noemen we "leren". Ik heb iets "geleerd". Rendement ten opzichte van de inleg is 20%.
d) De samenwerking in het model 1+1=3 dient een "hoger doel". Inter-esse is de lege ruimte tussen beiden, die gevuld wordt met beider , complementaire, aandacht. Inter-esse betekent letterlijk "tussen ons in zijn".
e) Er is dus nog ruimte voor een derde persoon, iemand die het "hogere doel" dient, die ontvangt dan 3 - 2,4 = 0,6 = 20% van 3

Op die manier leggen 2 personen elk 50% in, halen 40% eruit, en maken 3 personen elk 20% rendement.

Hartelijke groeten Ronald

Labels:

2.10.07

Is naar de kroeg gaan ook netwerken?

Vandaag staat er een artikel in de Metro over "Flirten en netwerken bij FRANK". Zie http://www.metronieuws.nl/ FRANK is in dit geval een borrelmoment in Rotterdam waar het in ieder geval gaat om het ontmoeten van mensen. De koppeling met het woord netwerken, wekt de suggestie dat er ook een doel gekoppeld is aan deze bijeenkomst(en), maar wat dat doel is, blijft onduidelijk. Wel wordt er aangegeven wie er in de doelgroep vallen, namelijk mensen van 25 tot 40 jaar die een werkend bestaan hebben. Maar is dit dan netwerken?

Volgens mij niet, of we zouden ook het bezoek aan de kroeg in de categorie netwerken onder moeten brengen. Blijkt maar weer dat netwerken te pas en te onpas wordt gebruikt en ingezet. Misschien wel omdat er dan meer mensen naar je borrelmoment komen. Zou het dan een goed verkoopargument zijn om het woord netwerken in één adem te noemen met hetgeen je organiseert?

Geen idee, maar door dit soort artikelen is het volgens mij wachten op de eerste mens die als hobby netwerken heeft en dit fanatiek drie avonden in de week 'doet'.

21.9.07

Te leen gevraagd: Honda Varadero (28 t/m 30 sept)

Hi all,

In het kader van netwerken ben ik op zoek naar iemand die mij een Honda Varadero, of soortgelijke motor, wil uitlenen voor het volgend weekend 28sept t/m 30 sept 2007.

Ik ga dan met een vriend een paar dagen toeren. Dit is een jaarlijkse gebeurtenis, en ik heb nog geen motor.

Ik kan wel weer zo'n ding gaan huren maar zou veel liever mijn netwerk de kans geven om mij te helpen. In ruil daarvoor bied ik aan om een dagje te komen meehelpen met waar jij mee bezig bent.

Misschien vind jij, beste lezer, dit wel een heel raar verzoek.
Vandaar de toevoeging onderstaand van twee recente ervaringen.

Blijf je het raar vinden, even goede vrienden, en toch ... en toch, misschien weet je iemand. Reacties svp naar woepwoep@gmail.com - Ronald Wopereis (46 jaar) Hengelo.

ervaring 1: Onlangs kreeg ik een uitnodiging voor een bijeenkomst op 1 november in Londen. Het gaat om een groep van circa 350 mensen. Ik rekende uit dat ik ongeveer 200 pond nodig had voor reis- en verblijf kosten. Daarop postte ik op de website van de groep een verzoek om 5 sponsors die elk 40 pond willen betalen zodat ik bij het feestje aanwezig kan zijn. Als tegenprestatie zou ik een uur lang met de sponsor, of met degene die door de sponsor zou worden voorgedragen, een gesprek hebben. De eerste bood aan : je kan wel in mijn huis slapen - ik zei dank je wel, dat is alvast 80 pond (overnachten in Londen rekende ik 40 pond per nacht) - wie volgt? Binnen anderhalve dag had ik zes sponsors die deze deal zagen zitten: 180 pond op mijn paypal rekening, waaronder 60 pond van iemand die niet komt en schreef : "kijk, ik ben in een opperbeste bui, dat ben ik trouwens heel vaak, en ik kan eigenlijk niet bedenken waarom ik het niet zou doen. Dus enjoy en hier heb je wat extra's".

Beste lezer, je kunt je indenken hoe ik over zulke mensen denk. En waar mijn aandacht naar toe gaat als ik in de toekomst iets voor die persoon zou kunnen doen.

ervaring 2: Tijdens het NNF 2007 keek ik naar de grootmeester in het vragen - Martijn. Ik merkte op hoe soepel en natuurlijk (integer) zijn manier van vragen (wil je even helpen) is. En ook hoe de reactie is van mij zelf en andere mensen die van nature telkens weer vanuit zichzelf bereid zijn te helpen en dit ook LEUK vinden.

Hartelijke groeten Ronald

Labels: , ,

30.8.07

De psychologie achter de ontwikkeling van social netwerken

Via Marco kwam ik op de presentatie Psychology Of Social Design. Zeer interessant als je bezig bent met Web 2.0 of je denkt over het bouwen van een community rondom jouw bedrijf, product of dienst.

Labels: , , ,

24.8.07

Artikel: Het Nieuwe Netwerken Volgens Martijn Aslander






Nu in Sprout (en als download op dit weblog, uiteraard ;-))Artikel "Het Nieuwe Netwerken volgens Martijn Aslander"(PDF)
-
-

Labels: , , ,

Artikel: The Changing Business Model - The 21th Century Enterprise Dynamics of People, Business & Society in a Networked Economy

Dr. Colby Stuart, van het Institute for Collaboration Creativity & Culture schreef een artikel over hoe het Internet en andere 'social media' om nieuwe vormen van businessmodellen vragen.

"New platforms are emerging, enabling individuals to meet, explore a common purpose, and collaborate in secure and comfortable virtual spaces. Distance is dead. Value comes from the uniqueness of the network - and the result of that collaboration."


Download het artikel (.ZIP) "The Changing Business Model

22.8.07

Acquisitie? Laat het aan je netwerk over

Afgelopen zondag was ik op een bijeenkomst van de CashFlow Groep.

We gingen daar het Cashflow spel spelen van Robert Kiyosaki, de man van het boek Rich Dad Poor Dad.

Hoe werkt dit nu met het netwerken?
- je assets, dat zijn de mensen in je netwerk
- je passive income, dat zijn de referrals die je van hen krijgt, de doorverwijzingen
- je active income, dat is de acquisitie die je zelf doet
- je liabilities, dat weet ik niet zo goed, misschien gaat het daar over dat je zelf weer netwerk contact bent van iemand anders - ik doe voor jou wat ik graag zou willen dat jij voor mij doet - het voordoen dus.

Doel van de cashflow game is : zoveel passive income verwerven (door terugkerende opbrengsten uit je assets, vb verhuur van eigen panden enz) dat je uitgaven (expenses) daarmee volledig worden betaald. Je hoeft dan niet meer te werken (active income kan stoppen).

In termen van het netwerken : zoveel referrals ontvangen vanuit je netwerk dat je geen acquisitie meer zelf hoeft te doen.

Ik ken verschillende mensen die 100% van hun opdrachten uit hun netwerk (zeggen te) ontvangen.

De munteenheid bij de cashflow game is us dollars ; bij het netwerken is de munteenheid "vertrouwen".

Veel speelplezier !

Ronald Wopereis
Maak je geen Zorgen

Labels:

18.8.07

Keith Ferrazzi video's

How to avoid becoming a networking jerk



How can I be more outgoing?

30.7.07

Netwerk in kaart

Via de mail kreeg ik van Corinne Kruger het verzoek deze oproep te publiceren. Wie wil reageren vindt op www.corinnekruger.nl haar contactgegevens.

Netwerk in kaart

Ik ben bezig met een project en heb als doel bepaalde netwerken in kaart te brengen. Daarbij gaat het er om de relaties tussen personen en organisaties zichtbaar te maken. Het probleem daarbij is dat de structuur van deze netwerken erg complex is. Daardoor heb ik twee problemen, hoe krijg ik de informatie over deze relaties en dit netwerk boven tafel, en hoe kan ik deze informatie zo presenteren dat het inzichtelijk is.

Ik vraag me af of er technieken zijn om netwerken in kaart te brengen ? Dit in de eerste plaats inhoudelijk, maar ook visueel.


Ik verwijs Corinne in elk geval alvast naar Karen Stephenson's artikel "Quantum Theory Of Trust" (zij ontwikkelde een computerprogramma waarmee je de mate van vertrouwen in netwerken in kaart kunt brengen.

27.7.07

Artikel over netwerken in Volkskrant-Banen

'Wie naar de top wil, sluit zich nog altijd eerst aan bij het studentencorps en gaat op hockey. Daarmee ontsluit je netwerken die je verder helpen.' Netwerkkenner Jos van Hezewijk is kort over de beste aanpak. Maar, waarschuwt hij, die methode werkt niet voor iedereen en het bereik van dat soort kringen is maar beperkt. Een netwerk is volgens hem pas effectief als je werkelijk iets hebt met de mensen die er deel van uitmaken.

Meer via deze link... Artikel Volkskrant

Jos had ik nog niet gezien op netwerken.blogspot.com

Idee om een keer alle sprekers en deskundigen op dit vlak in kaart te brengen op deze plek?

Handig, voor als iemand een keer een spreker zoekt voor een groep, of een specialist voor een interview

26.6.07

Doorplaatsing vraag

Ik plaats graag even een mail door die ik kreeg toegestuurd. Wie weet hebben de blogalisten en de lezers suggesties!

---
Beste Annedien,

Ik heb mijn eigen congresbureau CommGres (www.commgres.com). Netwerken is altijd een wezenlijk onderdeel van de motivatie waarom mensen komen. Nu hoop ik dat jullie mij een aantal creatieve nieuwe manieren kunnen aangeven waardoor netwerken op congresen nog beter tot zijn recht komt. Tot nu toe heb ik toegepast: speeddating, 1op1 gesprekken met experts, discussietafels met moderotar tijdens lunch.

Bedank alvast!

Met vriendelijke groet,

Marga Groot Zwaaftink
CommGres

18.6.07

Online netwerken, hoe gaat dat eigenlijk?

Op een Ecademy Twente avond in Hengelo ben ik in gesprek met John. John zoekt voor een contact in Engeland uit zijn IIB netwerk nog drie Boeings 747. Hij vraagt of ik kan helpen.

Ik post een help request op het forum van Ecademy Blackstar , een clubje in Engeland waar ik lid van ben.

Andy, een van de Blackstars, neemt contact op met Fabrizio and vraagt hem om contact met mij op te nemen. Ik weet daar niets van totdat ik enkele dagen later aan Fabrizio vraag hoe hij mij heeft gevonden.

Ik krijg een email van iemand die ik niet ken, een zekere Fabrizio, die zegt dat ie mij kan helpen met de Boeing speurtocht. I vraag hem hoe hij mij heeft gevonden, en Fabrizio zegt dat het via Andy is gekomen.

Vervolgens vraag ik aan Fabrizio waar hij mee bezig is, en Fabrizio zegt dat ie bezig is een private jet maatschappij op te richten, met vluchten van Manchester naar Milaan en andere steden in Europa. Morgen spreekt ie met een groep investeerders.

Ik vertel hem dat ik eerder die week een ontmoeting had met een andere investeerder, die overweegt een vliegmaatschappij in het zuiden van Spanje te kopen.

Fabrizio is geinteresseerd, en ik introduceer hen beide via skype. Inmiddels is er al een ontmoeting geweest tussen hen twee (hoorde ik via de investeerder)

Dan schiet mij nog iemand uit mijn netwerk te binnen. Rone heet ze. Ik herinner me dat ze private jet catering doet. Haar bedrijf zit in Parijs. Dus ik vraag aan Fabrizio of hij al gedacht heeft aan catering. Hij zegt ja in Milaan heeft hij al iemand maar in Parijs nog niet, en hij gaat toch echt ook Parijs aandoen met zijn jets.

Dus ik introduceer Rone bij Fabrizio, en later meldt ze mij terug dat ze superblij is om op de lijst van cateraars bij Fabrizio te staan.

Dan belt Christophe uit Paris. Hij is bezig de eerste XL (extra ordinary lives) event in Frankrijk op te zetten, en vraagt of ik hem kan helpen.

I vertel hem over Rone, en dat ik denk dat zij hem het beste kan helpen vanwege haar netwerk en ook omdat ze allebei in Parijs wonen.

Dus Christophe zoekt contact met Rone, hij mag mijn naam gebruiken als introductie. En twee dagen geleden krijg ik een opgetogen Christophe aan de lijn (skype chat) die zegt : "Ron how can i ever thank you? Rone has been such a wonderful help, i am so grateful and full of joy"

Ik ga nu nog Christophe's bericht doorsturen aan Rone, en haar feliciteren met de enorme bijdrage aan Christophe's avontuur - het zou best kunnen dat zij, net als ik, alleen maar een deur verder heeft geopend, soms zijn de kleinste dingen zo doorslaggevend, als netwerker kun je zoiets niet verzinnen, dat moet je meemaken.

Nu, dit was een van de "threads" die tekenend zijn voor hoe ik online netwerken beleef en mee "maak". Mijn plezier in het netwerken zelf , en dus mijn kwaliteiten daarin , vinden hun oorzaak in mijn diepste interesse in de passie van mensen, en om mensen te helpen die passie naar buiten te brengen.

Hartelijke groeten,
Ronald

Labels:

6.6.07

Netwerk beu

Afgelopen week sprak ik een dame (op een netwerkborrel) die me vertelde dat ze het netwerken zo beu was. Ze is ongeveer een half jaar geleden voor zichzelf begonnen en heeft sindsdien veel ge-netwerkt om zo contacten voor haar nieuwe bedrijf op te bouwen.

Ze vertelde me dat ze steeds wordt ‘lastiggevallen’ door trainers, coaches, verkopers en wat al niet meer die haar steeds iets willen verkopen. Zo is ze onder andere op de KvK netwerkborrel geweest. Leuk hoor, allemaal net gestarte zelfstandigen die samen netwerken en elkaar vervolgens allemaal gaan bellen om iets te verkopen.

De dame in kwestie vertelde dat ze wordt gebeld door mensen met wie ze een kaartje heeft uitgewisseld na elkaar enkele minuten te hebben gesproken. Mensen dus die ze niet of nauwelijks kent. Maar wel mensen die haar een week later bellen met de vraag of ze een coachingtraject wil kopen.

Ze vertelde me dat ze eigenlijk geen zin meer had in al die borrels en bijeenkomsten. Niet dat het niet waardevol is, maar omdat ze het zat is om steeds lastig te worden gevallen met acquisitie telefoontjes.

Ik heb nog lang nagedacht over dit gesprek. Ik kom meestal met heel weinig kaartjes thuis. En ik word ook nauwelijks ‘lastiggevallen’. Maar met enkele ‘kaartjes’ heb ik wel langdurige relaties opgebouwd.

Wat ik wil zeggen is het volgende. Waarschijnlijk netwerkt zij zelf op een manier die veel kaartjes oplevert. Misschien heeft het te maken met de wijze waarop ze zelf met mensen in gesprek gaat. Blijkbaar weet ze zelf ook veel kaartjes te verzamelen.

Dit fenomeen hoor ik de laatste tijd steeds vaker. Dat men niet meer zo graag naar borrels gaat ‘uit angst’ om daarna steeds te worden ‘lastig gevallen’. Dat men het netwerken steeds meer beu begint te worden door alle negatieve neveneffecten.

Mijn punt is eigenlijk dat het naar mijn mening ook veel te maken heeft met de manier waarop je zelf ‘netwerkt’.

31.5.07

Is het netwerken de nieuwe God?

Vroeger heette het "Ieder voor zich en God voor ons allen".
Maar God is steeds minder hier.

Is netwerken de nieuwe God ?

Zie ook mijn vraag op LinkedIn : Where are the unions?

AD Weekend: artikel over netwerken


De AD Weekend van aanstaand weekend heeft een uitgebreid item over netwerken.
Zaterdag ligt 'ie in de winkel! En het is natuurlijk geen toeval dat bijvoorbeeld Miriam Notten, Bas van de Haterd en ondergetekende voor het artikel geïnterviewd zijn door Leo van Marrewijk ;-)

28.5.07

Talent management en netwerken

Ik vond een interessante PDF van Deloitte over talent management, "Connecting People To What Matters". Het verbinden van mensen is daar volgens dit verhaal een belangrijk onderdeel van en staat bovendien boordevol pointers hoe hiermee om te gaan.

Enkele citaten:

"Research suggests that successful managers dedicate 70 percent more time to networking activities and 10 percent more time to communication than their less successful counterparts.1 It is through their networks that people learn, create, energize one another, and open channels to new opportunities."

"Connecting people to people is about building and sustaining intentional networks of high-quality relationships. Decades of research suggest a strong link between personal networks and effective execution, innovation, learning, and individual career growth."

"Five reasons to focus on people’s networks and the quality of their relationships:

1. Complexity. As jobs become more complex, people are increasingly dependent on one another.
2. Learning. People learn and create knowledge largely through their interactions with one another.
3. Decision-making. Leaders make the most effective decisions when they engage stakeholders in respectful ways.
4. Energy. High-quality interactions create energy. Toxic interactions and conflict avoidance sap energy.
5. Innovation. Innovators cultivate richer and more diverse networks than their less innovative counterparts."

Bekijk de PDF

(Bron: Deloitte)

15.5.07

De 5 gulden regels om te netwerken

Phil Kleingeld geeft 5 handige tips om 'goed' te netwerken. Mijn stijl zou het niet zijn ;-) maar voor anderen misschien toch handige weetjes!

10.5.07

wie ben ik online ?

Op Ecademy : 60 views, no comments

Op Zaadz : 26 views, no comments

Op LinkedIn : kweetniethoeveelviews, 36 antwoorden binnen 1 dag.

Hoezo "quantity over quality"?
R

23.4.07

Kinderen en netwerken

Gisteren was de laatste Kinderacademie les in Delft gewijd aan netwerken. De Kinderacademie is een initiatief van de vier Rotary clubs in Delft. De Kinderacademie geeft kinderen op zondag bijles op onderwerpen die niet tot de reguliere leerstof op school behoren. Er is twintig zondagen gewerkt met een groep van ongeveer 36 kinderen in de leeftijdscategorie van elf tot veertien jaar. Het doel is hen een heel nieuwe zienswijze mee te geven op kansen die er voor iedereen liggen. Aangezien netwerken ook al een rol speelt op jonge leeftijd (denk aan het ruilen van speelgoed en het wel of niet besteden van tijd aan elkaar), hebben we met de kinderen hun eigen netwerkkaart getekend. Verder hebben we geoefend in het jezelf voorstellen en het voeren van een algemeen netwerkgesprek met bezoekers aan de kinderacademie. Uiteindelijk hebben de kinderen en de bezoekers ook nog de onderlinge verbindingen in kaart gebracht op de zogeheten Connectivity Wall.

Het was erg leuk om de belevingswereld van de zakelijke kant van netwerken te vertalen naar de belevingswereld van kinderen. De kinderen zelf waren zo enthousiast dat ze tijdens de afsluitende bijeenkomst volwassenen aan elkaar gingen voorstellen en zelfs een onderwerp aangaven waarover ze met elkaar zouden kunnen praten.

Labels:

18.4.07

de Ring Theorie van het Netwerken

Hi all,

Ik ben juist een artikel aan het lezen in Wikipedia, over Commutators

The commutator has the following properties:

Lie-algebra relations:

[A,A] = 0
[A,B] = - [B,A]
[A,[B,C]] + [B,[C,A]] + [C,[A,B]] = 0

The second relation is called anticommutativity, while the third is the Jacobi identity.


Hoewel ik een totale onbenul ben op het gebied van de mathematica (wiskunde?), is er helemaal niks mis met mijn creatieve vermogen om zulke prachtige maar onbegrijpelijke formules te transfereren naar iets wat ik wel ken: het online netwerken.

In alle drie de voorbeelden hieronder, stel ik me voor dat ik A ben, iemand anders uit mijn netwerk is dan B, en iemand die ik wellicht nog niet ken is dan C.

C kan uiteraard ook iemand uit mijn netwerk zijn.
Een typisch geval van "ik wist niet dat jij ...".

En dan nu de voorbeelden.


1. [A,A] = 0
Ik heb niets nodig van de ander, ik moet alles zelf kunnen.
Als je geen plek hebt ingeruimd voor de ander, kan er geen relatie zijn, en is netwerken zo dood als een pier.

2. [A,B] = - [B,A]
Wat ik het liefste wil geven is wat ik het liefste wil ontvangen.
Wat ik het liefste wil ontvangen is wat ik het liefste wil geven.
Ik schrijf voor jou een endorsement, want ik wil er graag een van jou.
Ik geef jou een referral, want ik wil graag referrals ontvangen. (BNI is er groot mee geworden).

3. [A,[B,C]] + [B,[C,A]] + [C,[A,B]] = 0
Netwerken dat is aanbieden zonder retourverplichting. Als aanbieder (A) bied ik aan vanuit overvloed en het interesseert mij dus werkelijk niet WIE er blij is met wat ik te geven heb (wie die B is); ik moet het gewoon kwijt en ben dus blij als wie dan ook B wil zijn.

Netwerken dat is accepteren zonder retourverplichting. Als aannemer (A) ontvang ik vanuit behoefte en in de wetenschap dat elke C haar of zijn eigen redenen heeft om aan te bieden. Mocht C iets terug willen, dan hoor ik het wel vooraf (zodat ik kan beslissen of ik dit voorwaardelijke kadootje wel wil aannemen) of achteraf (kan ik nog ruilen?)

Ik ben benieuwd naar eventuele reacties.
Dit artikel is een vrije vertaling van mijn vraag op Linkedin.

Hartelijke groeten,
Ronald Wopereis

PS bezoek ook eens Ecademy Twente
Sinds een week ongeveer geopend. Komt dat zien, komt dat zien !

Labels:

15.4.07

De Schaduwkant Van Netwerken

Nils de Witte op Higherlevel.nl:

Netwerken is een vorm van kunst geworden. Iets vluchtigs en ongrijpbaars. Alleen de "meesters" kunnen er mee uit de voeten. De massa laten delen in je meesterschap? Ik geloof dat maar half. Netwerken heeft altijd al iets elitairs gehad. Dat was even weg, maar dat komt weer terug. De meesters die "hun" netwerk ter beschikking stellen aan anderen. Ik weet het niet.

Hij benoemt hier met dit kritische geluid denk ik een heikel punt wat netwerken aangaat.
Anderzijds is je eigen sociaal én intellectueel kapitaal wel degelijk iets waar je zelf over moet kunnen beschikken. Je investeert je tijd en energie in iets- daarin mag je zelf als filter optreden, hoewel het wel van belang blijft dat je hierin integer bent. Dat is iets anders dan je als elite profileren.

Als je wil kan je de mensen die bereid zijn hun kennis te delen - om zo anderen te helpen - op een manier neerzetten die bepaald minder vleiend is en het negatieve aspect van hun positie belicht. De schaduwkant van ‘De Netwerker’ is het gebruiken van connecties voor persoonlijk gewin. De schaduwkant van ‘De Leraar’ kan zich uiten in een behoefte anderen te manipuleren, meer bezig zijn met het bevredigen van een behoefte aan erkenning dan met het overbrengen van kennis. Ben je een vaardige netwerker, deel je je kennis en combineer je dus beide archetypen dan vormen die schaduweigenschappen een 'afbreukrisico' voor je integriteit.

Bezit je ook nog een zeker charisma, ben je in staat ‘onder water’ te kijken en je analyses met de wereld te delen dan ben je voordat je het weet ook ‘De Goeroe’ of willen anderen dit van je maken. Mensen zoeken naar wijsheid, bronnen van zuivere kennis (en wat ‘zuiver’ dan inhoudt weet ik ook niet precies, maar ik bedoel het soort kennis dat voelt alsof het klopt, wáárheid is), manieren om gelukkiger te zijn, dromen te verwezenlijken, succes te behalen en eenzaamheid op afstand te houden. De één vindt dat prettig en identificeert zich graag met die rol, de ander houdt het liever op afstand.

Hoe ga jij om met jezelf als ‘De Netwerker’? Beweeg je je zichtbaar over het netwerktoneel of verzamel je onder de radar je contacten? Wat is je houding ten aanzien van je sociaal kapitaal- ben je als een bok op de haverkist, een hebberige vrek, een strenge doch rechtvaardige penningmeester, een genereuze weldoener, zorgzame spin in het web, joviale allemansvriend of iets daar tussenin?

--
Nils de Witte is medeoprichter van NeBIB, netwerk voor ondernemers en investeerders in nieuwe innovatieve bedrijven.

9.4.07

Kaarten om aan je contacten te mailen

Een tijdje terug ontwierp ik een aantal e-cards. De applicatie is nog niet gebouwd (als er een partij is die dat wil doen... roept u maar! :-) maar ik vind het al wel leuk om een aantal kaarten aan jullie te geven zodat je die aan je relaties kunt mailen.

Je kunt ze bijvoorbeeld saven en in een mail plakken of als attachment meesturen.
Als je 'm aanklikt krijgt je de normale afmeting. Die kan je dan saven. Veel plezier ermee!

































7.4.07

Nieuwe definitie werkwoord netwerken in de Van Dale

Niet te geloven!

Ik keek, na een tip van Remko van de Beek eens in de Van Dale, zoekend naar de definitie van het woord netwerken.More...

Hieronder het resultaat:

vandale.png

Hoogste tijd voor actie dus! De tijd dat we het bij zo'n definitie konden laten lijkt me echt voorbij.

Wie helpt mee om Van Dale te inspireren?

Verzoek aan al mijn lezers:

1. Meng je in de discussie alhier.Tik je eigen definitie in (in de comments op deze post) , en onderbouw die.

2. Copy-paste de onderstaande tekst en stuur hem door aan de uitgever van het Van Dale woordenboek.

aan: taalweb@vandale.nl

Geachte redactie van Van Dale,

Zojuist ontdekte ik de huidige definitie van het werkwoord netwerken in jullie zeer gewaardeerde woordenboek.

Wellicht kunt u overwegen een betere, of meerdere definities te hanteren. Suggesties daartoe kunt u vinden op http://www.netwerken.blogspot.com.

(vul hier je eigen definitie in)

Met vriendelijke groet,

(eigen naam)

3. Maak er een blogpost over en roep anderen op om erover te schrijven.

4. "Tag" op digg, del.icio.us en de andere site alles met "nieuwenetwerkendefinitievandale"

Dank alvast!

Het 7 R model

Ik ben momenteel bezig met het ontwikkelen van een 'model' voor netwerken. Ik heb dit het 7R model genoemd.

Ik ben erg benieuwd wat jullie er van vinden en of er nog commentaar of aanvullingen zijn.

De R'en zijn:
- Relevantie
- Respect
- Relatie
- Reageren
- Retourneren
- Realiseren
- Reciprociteit

Relevantie: alles wat je doet in een netwerk moet relevant zijn. Netwerken zijn bijna altijd gebaseerd om een bepaald onderwerp, thema of andere samenhang. Zoek het netwerken op dat relevant is voor je boodschap

Respect: Toon altijd respect voor elkaars meningen (hangt ook samen met relevantie). Zorg dat je respectvol omgaat met de partijen in het netwerk.

Relatie: indien je van een netwerk gebruik wilt maken, respecteer dan altijd de relatie lijn. Indien je bijvoorbeeld iemand wilt werven voor een functie die je via via kent, speel het dan ook via via.

Reageren: indien iemand je iets vraagt: reageer altijd. Ook al is je reactie: nee, sorry of ik kan je niet helpen. E-mail of berichtenverkeer is niet anders dan telefoonverkeer. Indien je een telefoontje krijgt en iemand stelt je een vraag die je niet wilt horen blijf je toch ook niet stil of smijt je toch ook niet de telefoon erop?

Retourneren: netwerken is het opbouwen van een relatie. Eén keer ergens langskomen is geen netwerken. Het is een investering van tijd, die pas na verloop van tijd zijn vruchten afwerpt. Een bekend gezicht worden doe je alleen door op een aantal plekken te retourneren.

Realiseren: zorg dat je altijd waar maakt wat je beloofd. Als je tijdens een avondje netwerken beloofd twee mensen te introduceren, moet je dat ook doen. Veel beloftes worden niet nagekomen of pas nagekomen indien iemand anders je daar weer om vraagt. Het realiseren van wat je beloofd is het opbouwen van je reputatie en daarmee je gun factor als je ooit iets nodig hebt.

Reciprociteit: Een persoon is doorgaans veel geneigder iets voor je te doen indien je reeds iets voor hem of haar gedaan hebt. Indien je iets voor iemand kan betekenen en het kost je niets, waarom zou je het dan niet doen? De wederkerigheid bij het 'zomaar zonder directe tegenprestatie' iets doen is veelal groot.